Alur Penanganan Project (Flow Management Project)
Project memang sangat komplex atau rumit. Disini saya akan menjelaskan untuk tipe produk Engineering to Order. Ada 5 tahapan dalam penangan proyek ini, yaitu : 1. Marketing >> Marketing disini bertugas tidak hanya sebagai marketer atau mencari pasar. marketing juga bisa berfungsi sebagai sales atau yang menjual barang atau produk. Setelah Marketing/Sales mendapatkan proyek, mereka memberikan semua data nya ke seluruh departemen. 2. Hand Over Project >> Seperti yang sudah di jabarkan diatas, hand over proyek mencakup 4 bagian tersebut yaitu : Kontrak proyek (PO/Purchase Order atau ada juga yang berupa WO/Work Order), Bid Analyst Marketing (Margin Follow Up & Kontrol Pembelian Material dari Purchasing dan Procurement), Client Specification (dalam tipe produk ETO/Engineer To Order setiap produk dapat berbeda-beda) Basic Schedule (Master Schedule didapatkan dari bagian PPIC untuk mengetahui lama nya penyelesaian proyek)...
